Grundlagen Projektmanagement – kostenloser Impulsvortrag als Aktion zum Diversity Tag 2021

Aktion zum Diversity Tag 2021 – Kostenloser Impulsvortrag. Überblick Projektmanagement: Methoden, Grenzen, Best Practise.

Aktion zum Diversity Tag 2021 – Kostenloser Impulsvortrag. Agil, lean, Wasserfall, die Projektmanagement-Methoden sind vielfältig. Der Impulsvortrag schafft einen Überblick über die Projektmanagementmethoden, zeigt Grenzen auf und praxisnahe Anwendungsmöglichkeiten.

Live-Online-Impulsvortrag zum Diversity Tag 2021: Projektmanagement | Wege aus dem Methodendschungel

Termin: 18.05.2021| Online Event | 13:00 Uhr bis 14:00 Uhr | Teilnahme: kostenlos

-> Hier gehts zur Anmeldung zum Event.

Lerne wo Du willst – Kompetenzlernen statt reinem Wissensaufbau!

Zum Diversity-Management gehört auch Projekte managen. Dabei treten immer wieder Unsicherheiten auf, welche Methoden es eigentlich gibt und was sie kennzeichnet. Agil, lean, Wasserfall, die Methoden sind vielfältig. Gerade agile Methoden finden im Start-up und IT Umfeld immer mehr Anklang. Doch eignet sich jede Methode auch für jedes Projekt? Wo liegen eigentlich die Unterschiede?

Im Impulsvortrag vermittelt Ralf Schemmert einen Überblick über Projektmanagementmethoden und deren Grenzen, Vor- und Nachteile.

Es erwarten Dich u.a. folgende Themenschwerpunkte:

  • Überblick Grundlagen Projektmanagement
  • Kennenlernen von Projektmanagementmethoden
  • Methoden-Mix
  • Psychologische Entscheidungsgrundlagen
  • B!nnovation Best Practise

Die Teilnahme an diesem Impulsvortrag ist kostenlos. Es handelt sich, als unterzeichnendes Unternehmen der Charta der Vielfalt um unseren Beitrag zum Diversity Tag 2021.

Zielgruppe:

Diversity-Management, Mitarbeitende im Projekt, Führungskräfte, Projektleitungen, HR Management, Teamleitungen, Interessierte die sich einen Überblick über Projektmanagement verschaffen möchten.

Trainer: Ralf Schemmert, MBA

Als Gründungsmitglied von B!nnovation steht Ralf Schemmert für die Inhalte, die B!nnovation ausmachen ein. Durch seine langjährige Managementerfahrung in den Bereichen Controlling, Unternehmensführung und Business Development sowie der Erfahrung in der Leitung von internationalen Projekten (u. a. USA, Irland, Spanien) für namhafte Kunden aus Industrie und Handel verknüpft Ralf Schemmert fundierte Fachkompetenzen mit Anwenderwissen aus der Praxis. Hierbei setzt er den gesamten didaktischen Werkzeugkoffer ein. Die Begleitung als Lehrender bei Kompetenz- und Wissensentwicklung ist seine Passion. An fachlichem Fundament bringt der erfahrene Manager und Trainer u. a. einen Master of Business Administration (University of Wales) sowie das Studium der Wirtschaftswissenschaften in Karlsruhe und der Geschichte und Philosophie in Mannheim mit. Er ist außerdem geprüfter Bilanzbuchhalter IHK und zertifizierter Online-Trainer IHK. Langjährige Lehrtätigkeiten in Unternehmen und an privaten und öffentlichen Fort- und Ausbildungsanbietern und Hochschulen sowie die Tätigkeit in diversen Prüfungsausschüssen der Industrie- und Handelskammern zeichnen ihn als erfahrenen Dozenten und Trainer aus.

Projektmanagement: Grundlagenseminar oder Spezialisten Workshop – Online oder Präsenz, wir haben für Dich das passende Training

Projektmanagement ist in aller Munde. Gerade agile Projektmanagement-Methoden finden immer mehr Anklang. Doch eignet sich auch jede Methode für jedes Projekt?

Wo gibt es Unterschiede? Wo liegen eigentlich die Vor- und Nachteile der Methoden?

Wir zeigen Dir in unserem Seminar „Wege aus dem Projektmanagement-Dschungel“. Du lernst die Grundlagen einzelner Methoden sowie Tools zur Methodenauswahl kennen und anwenden.

Das Beste lerne so wie es Dir gefällt, entweder bequem vom Arbeitsplatz oder von zu Hause aus oder im Tagesseminar.

Solls, ein bisschen mehr sein? Unser zweitägiges „Grundlagenseminar Projektmanagement“ macht Dich fit für Deinen Einstieg als Projektmanager, frischt Dein Wissen als Projektmanager auf oder zeigt Dir neue Wege und Methoden.

Du bist bereits Profi und arbeitest als Projektmanager oder im Projektteam und möchtest noch mehr über Projektcontrolling und Risikomanagement erfahren. Dann ist unser Seminar „Projektmanagement: Risikomanagement und Controlling“ genau das Richtige für Dich.

Sichere Dir jetzt Deinen Seminarplatz und Wissensvorsprung!

Dabei finden fast alle unsere Seminare online statt – Lerne wo Du möchtest. Damit sparst Du Reisekosten und lernst bequem wo Du möchtest. Du benötigst nur einen Internetzugang und einen Computer mit Kamera und Mikro. Dabei profitierst Du von einem modernen didaktischen Methodenmix und erlebst interaktiv gestaltete Seminartage.

Termine und weitere Detailinformationen

Direkt zum WissensEvent & Seminar Shop.

Projektmanagement – Wege aus dem Methoden-Dschungel

Online Live Lernen  / 3 Wochen

drei Online-Konferenzen + Selbstlernphasen

Termine und weitere Detailinformationen bei Klick auf den jeweiligen Termin:

Projektmanagement: Do it! – Risikomanagement und Controlling 

Veranstaltungsort: Online

Termine und weitere Detailinformationen:

Dein Thema oder Deine Stadt sind noch nicht dabei? Spreche uns gerne an.

Dein Team steht vor einer besonderen Herausforderung?

Gerne konzipieren wir Euch euer spezielles In-House Training, auch als Blended-Learning oder in englischer Sprache möglich.

Wir freuen uns auf Deine Anfrage:

Tel.: +49 (0) 7251 381 09 68 | info (at) binnovation.de

Projektmanagement: Herausforderungen für die Versicherungs- und Finanzbranche

Projektmanagement: alles neu? Oder alter Wein in neuen Schläuchen?

Herausforderungen für die Versicherungs- und Finanzbranche

Die Anzahl der InsurTechs nimmt weiter zu. Mitte des Jahres 2019 waren auf dem deutschen Markt etwa 134 InsurTechs aktiv. Drei Jahre zuvor waren es noch weniger als halb so viele. Die weltweiten Investitionen in Fintech-Unternehmen beliefen sich im Jahr 2018 auf eine Summe von rund 111,8 Milliarden US-Dollar. (Quelle: Statista)

„InsurTech“ und „FinTech“ sind dabei Wortzusammensetzungen aus den Bergriffen Insurance bzw. Finanzdienstleistungen und Technology und meinen Start-ups in der Versicherungs- und Finanzbranche, die neue Dienstleistungen und / oder Geschäftsmodelle entwickeln.

Diese Entwicklung stellt die Versicherungs- und Finanzbranche vor Herausforderungen nicht nur im Produktentwicklungsbereich. Geprägt durch New Work und VUCA werden Arbeitsweisen immer schnelllebiger und agiler. Hierdurch ergibt sich zwangsläufig auch eine zunehmende Anzahl an Projekten und deren Komplexität in Unternehmen.

 

Projektmanagement in der Versicherungs- und Finanzbranche

Im Zuge der Digitalisierung, neuen Arbeitswelten und immer komplexeren Aufgabenstellungen in der Versicherungs- und Finanzbranche, ist ein effizientes professionelles Projektmanagement für eine erfolgreiche Umsetzung von Projekten entscheidend. Denn eine ungeplante Verschiebung des Projektmanagementdreiecks, bestehenden aus den Parametern Qualität, Timing und Budget kann Projekte zum Scheitern bringen und damit den Unternehmenserfolg negativ belasten.

 

Der Projektmanagement Methodendschungel

Die Grundlagen des Projektmanagements sind ähnlich, jedoch ist die Durchführung mit den verschiedenen Methoden unterschiedlich.

Schnell treten Unsicherheiten auf, welche Projektmanagementmethoden es eigentlich gibt und was sie kennzeichnet. Agil, lean Wasserfall, die Methoden sind vielfältig. Gerade agile Methoden finden im Start-up und IT Umfeld immer mehr Anklang. Doch eignet sich jede Methode auch für die Versicherungs- und Finanzbranche? Wo gibt es Unterschiede und wie kann man dennoch von neuen Ansätzen profitieren?

 

Einstieg & Methodenauswahl – passend für die Versicherungs- und Finanzbranche

In Kooperation bieten das Campus Institut und B!nnovation Auswege aus dem Methodendschungel. In einem dreiteiligen Online-Training ab dem 07.10.2020, stellt Ihnen der Dozent Ralf Schemmert anhand vieler Praxisbeispiele die unterschiedlichen Projektmanagementmethoden mit ihren Vor- und Nachteilen und Einsatzmöglichkeiten vor. Sie lernen außerdem Tools kennen, die Sie dabei unterstützen für Ihr Projekt die richtige Methode auszuwählen.

Das Online-Seminar richtet sich an (zukünftige) Projektleiter, Mitarbeiter im Projekt, Mitarbeiter in Unternehmen, in denen Projekte durchgeführt werden, aber auch an Führungskräfte, die sich einen Überblick über die Methoden verschaffen möchten. Es soll einen ersten Einstieg und Überblick bieten.

Profitieren Sie in diesem Seminar von den Stärken, die das Campus Institut und B!nnovation kombinieren, um für Sie Win-Win Lösungen zu schaffen.

Weitere Informationen zum Online-Seminar finden Sie hier auf der Seite unseres Kooperationspartners 

Red. MSch